11月16日，内蒙古华亿建筑工程有限公司联合广联达科技股份有限公司举办了关于万锦滨河国际、万锦小学项目智慧工地应用标杆的授牌仪式，参与此次授牌仪式的嘉宾有：内蒙古华亿建筑工程有限公司副总经理何岳、内蒙古华亿建筑工程有限公司副总经理石玉昌、内蒙古华亿建筑工程有限公司总工鲍晶军、万锦滨河国际、万锦小学项目项目经理白强、贾国良；安全主管：狄喆、师和平；质量主管：姜海波、刘爱萍；广联达内蒙分支经理苏健、实施经理高杨、销售经理薄一良、实施顾问杨洋洋。

       万锦滨河国际项目计划报批“鲁班奖”，鲁班奖及草原杯。华亿建筑公司在项目初期就针对于该项目制定了BIM应用的策划，结合智慧工地+质量 安全系统，辅助项目进行安全生产管理，通过最终的结果来看，项目效果显著。
       首先由万锦滨河国际项目智慧工地负责人王建华进行开场支持，介绍双方主要参会领导，并将会议流程进行介绍。

       接下来由广联达实施顾问杨洋洋对万锦滨河国际、万锦小学项目BIM应用做简单汇报，包括项目的应用历程及应用情况总结。

广联达实施顾问杨洋洋在做项目应用情况总结。        在听取在实施顾问杨洋洋的汇报后，内蒙古华亿建筑副总经理何总也进行了分享，在发展的过程中固然遇到了诸多的困难和阻碍，有公司董事长刘总的大力支持还有公司各部门、各项目的积极配合，任何的困难都可以被克服，经过华亿建筑两个项目应用，华亿建筑和广联达携手举办的应用交流会后，他觉得虽然目前项目取得了短暂的成就，但是还有需要提高内容，希望通过不断提高和改进能够让公司的信息化建设走的更快，能让公司在行业的竞争力更强。
       内蒙古华亿建筑公司副经理石总、公司总工鲍总对公司及项目BIM技术使用心得进行分享，提到公司一直都非常重视信息化和项目管理、企业管理的结合应用，目前项目的应用已经有了初步的效果，下一步公司会建立（编制）一套自己的信息化管理流程，统一对项目进行信息化的管理。

       万锦滨河国际项目的项目经理白强对项目BIM技术的应用发表了自己看法，他表示在BIM技术加入到项目现场的管理工作后，管理的效率性和准确性明显提升，信息的交互效率也有很大的提升。项目的安全员狄工和祁工也表示在现场施工的过程中，系统确实为现场带来了便利，也节省了项目管理人员之间的沟通时间，大大的提高了现场的工作效率。

 

       广联达内蒙分支经理苏总首先向华亿建筑的各位领导和项目管理人员表示了感谢，感谢对广联达和和利集团的信任，同时也表示在接下来的其他项目BIM实施中，广联达将倾注全部力量助力华亿建筑公司信息化建设，希望双方的发展越来越好。

       万锦滨河国际、万锦小学项目BIM技术的成功应用是内蒙古华亿建筑公司迈出的重要的一步，也是企业信息化发展的新高度，为公司信息化建设付出很大贡献，广联达公司愿同内蒙古华亿建筑工程有限公司为企业的信息化建共同努力，争取早日取得企业信息化建设的成功。