12月5日运作支持部组织“关键时刻”实践案例分享会议在集团BLM数字体验线上线下同步召开，运作支持部部长王俊峰主持分享会议。        会上主持人和参会人员对关键时刻四步行为法——探索、提议、行动、确认做了简单回顾，并就自己在具体工作实践中对于四步行为法的应用做出了精彩分享。

       通过培训学习理论知识，用自己的理论知识去正确的指导实践工作，在实践中去总结升华自己的理论是集团领导对每位参加培训人员给予的期望，我们要兼顾二者，坚持理论与实践相结合，坚持在实践中检验理论是个人长远发展和进步的必经之路。