2020年7月7日，铭记“七七事变”83周年之际，莘莘学子奋战高考之际，内蒙古建筑职业技术学院建设工程管理学院党总支书记、院长斯庆，副书记姜玉来，副院长辛艳红、岳乌云高娃及各专业教研主任及学科带头人一行调研内蒙古和利管理咨询集团，开展“主题党日+校企联动协同创新”暨全过程工程咨询模式探索研讨会活动。校企联动助推教育改革大计，共谋高等职业教育新发展。

       研讨会在建设工程管理学院副书记姜玉来激情昂扬的领誓中展开，全体党员重温入党誓词，“不忘初心、牢记使命”跟党走，初心铸魂勇担当、匠心筑梦践使命。

和利集团副总经理渠江代表和利集团全体员工热忱欢迎学院领导、专家一行的到来，回顾了多年以来双方校企共建的成果，更希望能为学院未来的发展添砖加瓦。

       和利集团总经理冯辉，以剖析、还原管理的原点为引，娓娓道来“全过程工程咨询业务模式及总咨询师职业核心能力需求”，并倡导专业咨询师的职责价值应该是“把掌握的知识、经验、信息转化成可执行的方案、方法、技能、技术工具，且应用于专业实践中去，实现一定的增值效果或提升效能”，要建立“考虑全生命周期、界定专业范围和深度、构建逻辑关系”的思维方式，储备“点-线-面-体”暨“结构性、系统性、专业性、管理类”等知识结构；深入浅出，与会专家如沐春风。

       和利工程项目管理公司副总经理徐波，更是结合实际工程项目以及自己多年的从业经验出发，阐述了自己对全过程工程咨询、全过程造价等模式下，对知识、技能、工具、储备人才以及管理模式的变革、行业职能变化等方面的理解，以及对复合型人才的渴求，若要实现从技术、技术管理到全面项目管理的职业要求，需要充分规划、各方努力、不断实践的过程。希望学校培训具备这样思想基础、知识基础的人才。实现校企联动，共同进步。

       广联达工程教育事业部内蒙区域总经理张顺，汇报了在行业数字化转型的浪潮中，院校基于“双高建设”、“三教改革”背景下，双方在专业群建设、人才培养改革、“双师型”师资队伍建设、1+X课程建设、立体课程资源开发等领域的支撑，以数字科研、教学、评价、就业四平台为中台，以“矩阵式课程体系”为依托，规划职业蓝图,抒写美好人生。

       斯庆院长充分肯定了近十七年来，双方在党建引领、深化校企合作方面积累的深厚友谊，回顾了建筑工程管理学院在学生培养、专业建设、课程改革、科研课题等方面取得的优异成绩，对和利集团扎根基本建设领域、积极投身职业教育的企业家情怀表示了充分的肯定与高度赞扬，期望在行业数字化发展的大背景下，依据《国家职业教育改革实施方案》的纲领，学院立足行业、教育变革，和利集团立足业务探索与研究、服务行业，经过双方持续努力，在深化校企合作、促进产教融合、携手职教新发展交出满意答卷！

       经过一上午的深入探讨交流，建设工程管理学院携手和利集团 “主题党日+校企联动、协同创新”暨全过程工程咨询模式探索研讨会圆满结束。